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Tiffany建新工厂,以提高新品发布速度

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发表于 2018-7-8 23:09:26 | 显示全部楼层 |阅读模式


Tiffany建新工厂,以提高新品发布速度






图片来源:Beautimode



据《女装日报》报道,Tiffany近日建造了一个名为JDIW(Jewelry Design and Innovation Workshop)的创新工厂,希望借此提高珠宝新品的发布速度。这是首席艺术官Reed Krakoff和首席执行官Alessandro Bogliolo对品牌的转型策略之一。

JDIW创新工厂的主要任务是“想办法如何高效将设计概念从草图移动到生产车间,也就是如何将设计的复杂性转化为功能性的东西。”JDIW副总裁Dana Naberezny解释道,她作为珠宝设计和制造行业的资深人士,负责监督工厂的运作。

该工厂于4月1日正式开业,公司拒绝提供相关财务细节。雇佣的员工中包括CAD设计师、珠宝师、模型制造师、工程师和质管人员,按计划,工厂将最终增加到80名技术人员。这间工厂的开发目的有二,一方面,Tiffany将其视为一个开发创新制造技术的空间,将为新系列增加吸引力,同时也是加快珠宝生产周期的一种方式。Tiffany希望共同实现概念设计和大规模生产,提升产品开发效率。
虽然创新工厂是在Bogliolo的任期内开幕的,但实际上已经筹备了一段时间,这一概念最初是由前首席执行官Frederic Cumenal提出的。

JDIW创新工厂





JDIW创新工厂



目前,工厂正在酝酿将于2020年推出的珠宝系列,考虑到JDIW的项目耗时周期较长,Naberezny称其任务是追求“市场灵活性”而不是“市场速度”。

去年年底,Alessandro Bogliolo加入Tiffany,接替Frederic Cumenal担任首席执行官一职,并称自己不能接受竞争对手销量增长速度超过自己,“我们承认,一些竞争对手最近公布的销售增长比我们强劲,但我保证,这样的情况并不会长期持续下去。”Bogliolo去年11月向华尔街表示。

2016年开始,Tiffany开始面临业绩下滑的严峻形势,当年,Tiffany估值600亿美元的珠宝市场缩水了6.3%,分析人士预计这一颓势将持续到2022年。

Bogliolo在Tiffany的任职正在成为公司发展的焦点。针对Tiffany的转型问题,Bogliolo提出了六大策略:放大品牌革新信息;更新品牌产品,改善店内陈列;提供无缝全方位客户体验;培育更有效的经营模式;激励并协调内部组织;加强Tiffany在重要市场的竞争地位和领导地位。他表示,六大战略都是将业务聚焦在千禧一代,“Tiffany创始之初就靠订婚钻戒和礼品业务逐渐强大,也是年轻客户的首选品牌”,Bogliolo表示180年来,Tiffany都是属于千禧一代的品牌。而如何吸引更多年轻人来到商店或登录网站是当下亟待解决的问题。

为了扩大增长空间,Bogliolo计划增加开销,比如建立科技基础设施,并更好地利用品牌形象。




来源:界面新闻




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